Livre gris du coaching agile chez beNext

Value Driven Scaling

D’une usine à pratiques vers une ruche à valeur
Une autre façon d’aborder l’agile à l'échelle et une expérience de team building

Description

Mettre à l'échelle votre entreprise

Mise à l'échelle de la valeur, des solutions…et aussi des problèmes ?

Une bonne mise à l'échelle c’est possible, et quelque soit le “framework” que vous ayez choisi, en prenant le recul nécessaire et comprenant les articulations et les principes clefs de ces mises à l'échelle.

Nous abordons les portfolio à grande échelle, les espaces de synchronisation, le rôle du product management sur une gamme produit, la conduite du changement à l'échelle, l’appropriation d’un framework ou d’un modèle (Spotify, Holacracy, Less, etc.), d’une culture et d’une grille de lecture (“Agile Fluency”), etc.

Une expérience de groupe sur 3 jours et 2 nuits

Par l’un des créateurs du raid agile, une expérience de trois journées et deux nuits en semaine faites d’ateliers et de conversations autour du comment, du quoi et du pourquoi des mises à l'échelle de l’agile en entreprise (la durée peut varier selon le site choisi).

L’apprentissage passe au travers d’ateliers, de présentations, de conversations, avec nous mais aussi entre vous.

Il s’agit de votre groupe (formation intra-entreprise), c’est une expérience de team-building et une démystification de l’agile à l'échelle

À qui est-ce destiné ?

Aux managers qui veulent des clefs pour mener leurs trajectoires agiles à l'échelle, pour les équipes qui souhaitent s’approprier différentes façons de faire, pour les sponsors qui voudront une bonne conduite du changement, et une lecture de leurs transformations.

Avoir les cartes en main pour avancer avec plus de sérénité sur ces chemins. Mieux lire les outils, les frameworks et mieux comprendre les impacts importants.

Faire du team building hors de votre site habituel.

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